太棒了！关于新员工成长过程的调查结果已被Sage Open期刊（SSCI, Impact factor=2.0, Google Scholar Matrix #5 in Social Sciences (general)）录用。恭喜Goda老师。我也作为共同研究者参与了此项研究。

Goda,Y., Sudo, K., and Yamada, M.(2025). First Steps in the Workplace: Why Do Some New Graduates Grow Quickly While Others Advance Gradually?, Sage Open, 15(4). https://doi.org/10.1177/21582440251394373

本研究对初入职场的新员工进行了为期9个月的追踪调查，旨在探究成长速度快与成长速度慢的人员之间的差异。研究对象为89名入职企业的新毕业生，他们每月回答25道回顾性问卷，记录了各自的工作推进方式、失误情况、上司提供的支持以及工作动力等内容。

在分析中，我们将员工的成长程度分为“1至4级”（如“缓慢成长组”或“快速成长组”），并在最后一个月进行了对比。结果显示，成长较快的员工具有三个共同要素，并且在繁忙时期也能展现出享受工作、勇于挑战新任务的态度，我们从中观察到了许多现象。特别是入职后成长的分歧点出现在何时、该时期应做的事情、对支持有效性的接受度等，多种因素均有所体现。

基于研究结果，我们为企业提供了关于何种环境对新毕业生至关重要的建议，并提出了环境设计的启示，希望能为打造让年轻员工能够安心发挥潜力的职场提供有益参考。最近常听说新员工入职后离职率较高。虽然离职的原因多种多样，但我认为在改善职场成长环境方面，我们的研究成果或许能发挥作用。

本论文为开放获取（Open Access），欢迎感兴趣的读者阅读。